小財(cái)女曾掃過一次，發(fā)現(xiàn)加為好友后，對方的朋友圈都是養(yǎng)身、減肥的雞湯和推銷文文，便迅速拉黑，從此再也沒有掃過。

第一，是中國的主流消費(fèi)人群在變老，你是不是要跟隨他們，這是你要做的一個(gè)決定。但我可以告訴大家的是，京東和天貓的品牌電商滲透率在現(xiàn)在遇到了明顯的困難。

在我們已經(jīng)能夠提供足夠好的設(shè)計(jì)和品質(zhì)之后，用戶下一步關(guān)心什么?這其實(shí)就會(huì)使下一步電商會(huì)如何。第二，即使今天的年輕人，其整個(gè)訴求也在不斷地變化，你要是不是要跟隨他們?15年前我可以靠做一個(gè)假冒的耐克混得風(fēng)生水起，今天我做個(gè)喬丹鞋，也可以還不錯(cuò)。這是什么情況呢?就是你如果定位在這里，即使你在保持品牌的穩(wěn)定，做得完美情況的前提下，仍然在不斷損失市場。

但最終結(jié)果是，你做得很好，但是你的市場是在萎縮的。這個(gè)時(shí)候你賣的就不再是“好不好”了，你賣的，是你品牌的價(jià)值觀、定位、設(shè)計(jì)。

這使得無印良品不得不去做品牌迭代，而且，做得特別成功。

如果你不想面對你的市場不停萎縮的窘境，如果你不打算只做市場20%的份額，有野心做到25%，你就要考慮一下你的品牌迭代的問題。雷軍把中間全部砍掉，他不用調(diào)查人員，在微博發(fā)一個(gè)大家需要什么樣的手機(jī)，一大堆人給他反饋，這個(gè)比調(diào)查更有效。

所以，實(shí)際上你做出的成績并非拜你所賜，更多是系統(tǒng)導(dǎo)致的結(jié)果。如果調(diào)整不好，過去的成功就是現(xiàn)在失敗的原因。

”前幾日，美團(tuán)的股價(jià)在連續(xù)上漲11天、市值超百億美元后竟一度跳水，跌幅曾達(dá)到14%。你能干成事情是因?yàn)槟泐^頂上的那個(gè)品牌，以及你身后那個(gè)強(qiáng)大的公司系統(tǒng)，而非你自己的能力。